在牛年最后一个星期，在广州跟阔别多时的挚友汉民兄会面，他只是轻轻地来广州办些事情，又要轻轻地回上海，企业家就是如此，有时在怀疑，徐志摩当年真的不是在写企业家吗？不过时间就如男性都爱看的东西（什么东西？男性爱看，可惜偏在女性身上），挤一挤还是有的，我们利用很有限的时间，探讨了很多无限的事业空间，跟懂商业的人聊天，果真痛快，思维和处事几乎心有灵犀，难怪能相交多年，还能畅所欲言。

汉民兄的新爱婴集团在中国早已如雷贯耳，我跟汉民相识微时，当然也看着他一手把新爱婴和蒙台梭利在中国发扬光大，然而光芒背后，汉民的付出岂是普通人所能承受，这次跟汉民会合的地方，是在广州拥挤的地铁站里，西装革履，精神抖擞，头发中挂着那种像挑染出来的几束白发，分外有型。上海的确是一个大城市，可以让很多平常不重视包装的人，都装扮成明星范儿，更何况是对每件事都有追求的汉民呢。

最让我震撼的是新爱婴那个新的企业口号“领导者的摇篮”(Cradle of leaders），这几乎是无可匹敌的口号，试想可怜天下父母心，每个父母的苦心可能不尽相同，但都几乎是望子成龙，而领导者则是每个人都希望当的，领导者的摇篮，几乎秒杀所有与之竞争的企业，要打败这句口号，可能要出动“皇帝的摇篮”，但Mii不高兴，可能连牌照都难保呢。领导者，谁都希望当，我曾经笑言，未来我给我的儿女起名，男女都叫“黄经理”、“黄总裁”，即使对方多么不才，偷蒙拐骗，凡人都称之为“经理”和“总裁”，多么风光，当然这只是逗笑而已。

领导者难当，要当一个成功的领导者就更难，在过去14年的职业生涯中，我跟不少领导者打过交道，也看到不少领导者真的不适合做领导者，每个人都希望领导别人，如果这仅仅是一个出发点的话，那么这场领导注定是失败的，我们在经营一个事业时候，最重要是让事情以最好的状态最高的效率办好。领导者有为未必是好事，无为未必是坏事。

汉民的新爱婴和未来宝贝，相信在不久的将来会席卷中国各大城市，我相信他能做得到，因为他有好领导者的风格。